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家电观察：互联企业进入白电行业——难!

期待互联企业进入白电，是看到互联企业进入彩电行业，不仅没有颠覆彩电市场，抢走市场蛋糕，反而带来了眼球、带来了人流量，大大活跃了彩电市场氛围，拯救了原本陷入“低调、冷清、乏味”的传统彩电行业。

面对互联企业跨界彩电行业，有人呼吁，期待互联企业也能进入白电智能化进程，以搅动白电死气沉沉的局面。但笔者以为，这只是某些人的一厢情愿。在目前科技水平与市场条件下，互联企业是不会平白无故地进入白电领域。

期待互联企业进入白电，是看到互联企业进入彩电行业，不仅没有颠覆彩电市场，抢走市场蛋糕，反而带来了眼球、带来了人流量，大大活跃了彩电市场氛围，拯救了原本陷入 低调、冷清、乏味 的传统彩电行业。

这种愿望的确不错，但关键是要看互挤塑聚苯板也是集电话会议防水和保温作用于1体的材料联企业是否愿意触摸白电，到白电行业里来淘金拾银。白电领域是否有足够的吸引力，是否适合与互联的有机融合。换句话说，互联企业进入白电领域，能不能得到生存的空间和合理的回报。

九正建材分析，我们不妨先从互联企业进入黑、白电领域做个比较，就会明白在目前的技术水平与市场状况下，互联选择进入彩电为代表黑电领域，而非冰、空、洗为代表的白电领域。这里有着深层次的原因，不是一个想当然的问题。

**，关联度不一样。不难发现，进入彩电行业搅局的代表性的企业 乐视，既是IT企业，又是互联电视企业，同时还涉足影视制作发行;爱奇艺也是典型的IT企业，又是主营络视屏;小米关联更能说明问题，原本就是一个玩 屏 的企业，说白了连自动糊盒机界都不用跨，直接延伸就自然进入。乐视与爱奇艺与彩电的关联在于内容，小米关联是从小屏过渡到大屏。这种高度的关联性，使得他们跨界没有多少障碍。

反观与白电之间的关系，铆钉互联企业几乎找不到与白电任何有机的关联。如果硬要说有关联的话，那就是白电产品的控制系统需要IT的产品，但这种关联仅仅是产业链上的硬件供应关系，与属性和基因的关联风马牛不相及。

其次，盈利模式不一样。以乐视为例，新近推出的乐视TV X50 Air 4K电视，与国内传统企业50吋的4K电视**低价相比，几乎低了一半还要多。而传统彩电企业的产品价格已接近成本，但是只有一半价格的乐视TV却可以盈利。原因在于协助他们更好地解决市场需求乐视的盈利不在硬件上，而是在用户使用中的内容收费、广告费等后续服务上。

试想，互联企业进入白电，只能与白电企业在产品这个硬件上较量。自建生产线，需要巨大的资金投入，还需要专业的制造人才，互联企业有吗?采取OEM生产，完全没有任何价格和供货优势，怎么能和传统制造企业去拼呢?

再次，互联企业进入彩电行业，看重的是抢占内容出口，而白电根本就不承载这蒸发空冷器方面的功能。进入彩电行业搅局的也不是所有的互联企业，也仅仅是与电视有关联的企业而已。他们进入电视行业，目的在于从上游开始抢占内容的出口。因而，不难发现在数不清的IT企业，跨界彩电行业的也就寥寥数家。

有人认为像天猫、京东现在与白电企业深化合作，甚至定制产品销售，就是进入了白电领域。其实，这种理解是片面的，只看到了表象，没有看到实质。实际上，不论是阿里的天猫也好，腾讯旗下的京东也好，与白电企业合作，是上渠道做销售，扩大自己的平台而已，只能算作是进入了白电的流通领域，算是家电渠道的此时左侧的温控仪和右侧的计时仪都会有显示一种新新式而已，这与真正进入白电领域还是有本质区别。就算现在流行的平台定制，本质上也是在履行渠道商的职能。

可以说此，以互联企业的精明，在没有巨大利益的驱动和成熟的条件下，肯定不会在目前盲目进入白电制造领域。

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